随着高速铁路市场不断扩大，机械设备在高铁预制场中成了重要的生产力，做好高速路桥工程预制场机械设备管理工作，正确分析和解决机械在运行过程中的各种故障，对提高企业设备管理水平，提高工作效率，增强企业的市场竞争力都有着十分重要的现实意义。因此，加强机械设备管理是每个路桥工程预制场的重要工作。
预制场机械设备使用特点
机械设备转移频繁：因为机械设备为固定资产，而每个路桥预制场的施工工期比较短， 长则几年, 短则一年半载, 这些施工项目工期长短不一, 性质不同, 当一个工程项目结束后, 机械设备必须转移到另一个项目处, 这样就造成设备转移比较频繁, 成本费用也相应的增加。
机械设备利用率波动大：预制场属于工厂化施工，由于受工期及线下工程的影响，在施工过程中必然存在高峰期和低谷期，施工高峰期，为了赶工期容易造成拼设备、拼人员的现象，使机械设备没有维修保养的时间，低谷时期，设备闲置时间太长，又容易忽视管理。特别是预制件生产设备，长期与混凝土打交道，长期的使用不注意保养，将会造成机械的过分使用。
机械设备维修保养
设备轻保养，由于传统观念的束缚，施工现场不少施工人员与指挥人员只一味地追求施工进度，对设备只注重使用，而对其保养维护工作不闻不问。这就造成了操作人员为了完成施工指挥人员指定的工作任务，没有时间对所操作的机械设备进行保养的可能。如此一来，便形成了忽视机械设备的日常保养，经常带着小毛病作业，等到出现问题修理的时候，不得不进行大范围修理工作，不少时候要更换总成，既浪费大量时间，又无形中提高了设备的修理成本。武汉龙旗智能认为，预制件生产线在完成做作业后，应用高压水枪对料斗等进行清洗，做好设备的基本保养设施，延伸预制件生产设备的使用寿命，易是在节约成本。
机械设备性能 ：一台好的机械设备的基本流程：机械设备的调研、设计、加工、装配、调试磨合、使用、保养维修、报废。在龙旗路桥工程预制生产线中只有调试磨合、使用和保养维修过程。
机械设备管理：路桥工程预制场中，机械设备的好坏对于一个项目施工质量和进度影响是特别大，如运架一体机、提梁机、龙门吊、混凝土搅拌站，预制块生产设备等有问题会直接使一个预制场无法施工。想真正管理好一个高速路桥工程预制场机械设备必须注意。
路桥工程预制场机械设备人员管理
机械设备管理过程很大程度上体现在人员管理上，首先完善岗位责任制和工作情况监督考评制度。机械设备操作人员上岗前，要经过专业操作培训教育，包括机械设备使用、维修、安全等方面教育，考核合格后方能上岗操作，这样使设备的管理真正落实到个人。以后进行月度设备考核，制定详细的考评程序、奖惩办法，并将考评内容与操作手填写的机械设备运转记录、日常维护记录、车容车貌、工作态度等方面进行考核，促进操作手争学技术的好风气。机械设备管理部门在每次检查中发现的问题，应及时整改通知单的形式，传达到操作手或维修人员，限期整改，并到现场监督完成，并做整改后的验收。对龙旗预制块生产设备，更好发挥机械设备的潜能和优势，加强人员的管理直接影响机械设备的使用寿命。
路桥工程预制场机械设备制度的完善
预制场机械设备管理是一项复杂综合性管理工作，除了把好管、用、养、修关之外，领导重视，各级机械管理人员，机械操作人员，维修人员及相关配合人员之间责任明确，做到有章可循，有据可查，记录清晰，有人操作，有人监督，奖惩分明，专管与群管相结合，并注重强化机务人员的安全意识，提高业务素质和技术水平，使用、维护、保养严格按规程办事。机械设备管理水平的好坏，关系到施工操作安全性及工程进度，进而直接影响到企业的竞争力和经济效益。只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的忧患意识，真正做到“超前预防”，就一定能够杜绝机械设备事故的发生，保障机械设备安全优质高效地为我们的施工生产服务，使机械设备管理走上标准化、规范化、制度化的轨道。
武汉龙旗智能自动化公司温馨提醒：预制构件生产线是路桥工程中重要的环节，其机械设备的管理也尤为重要，熟悉预制件生产线的使用特点，熟悉机械的保养，对操作人员进行技能培训和安全培训，制定完善的机械设备使用制度，对缩短工期，提升机械设备使用效率，加强机械的循环利用有着重要的意义。
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